2e Voortgangsrapportage 2019

6. Sociaal domein

Algemeen

Omschrijving

Dit programma gaat over de beleidsvelden maatschappelijke ontwikkeling, jeugd, arbeidsparticipatie, leefbaarheid en wijkgericht werken, vrijwilligers- en mantelzorgbeleid. Samen vormen deze beleidsvelden het Sociaal Domein. Hier rekenen we ook natuur- en milieueducatie toe. Voor het realiseren van de opgaven in het Sociaal Domein nemen we ook onderdelen uit de beleidsvelden sport, cultuur, veiligheid, ruimtelijke ordening en volkshuisvesting, gezondheid en onderwijs mee die bij andere programma's zijn ondergebracht.

Om de doelstellingen op het gebied van jeugd en maatschappelijke ondersteuning te bereiken hebben en de zorg in onze gemeente beter te organiseren, hebben we 10 integrale ontwikkelroutes opgesteld. Hiermee kunnen we inzet van duurdere zorg voorkomen en kostenbesparingen in maatwerkvoorzieningen realiseren.
De 10 ontwikkelroutes zijn:

  1. Vergroten van opgroeikansen
  2. Bevorderen gezonde leefstijl van inwoners
  3. Versterken samenwerking tussen zorg en veiligheid
  4. Bevorderen regie woonsituatie van kwetsbare inwoners (beschermd wonen)
  5. Bevorderen zelfstandig wonen ouderen
  6. Versterken van samenwerking maatschappelijke partners
  7. Vergroten van ruimte voor initiatieven
  8. Vergroten toegankelijkheid van informatie, advies, ondersteuning en zorg
  9. Vergroten grip op kosten en flexibiliteit om in te spelen op innovatie inkoop en initiatieven van inwoners en andere partners
  10. Versterken van het tellen, luisteren en vertellen om ontwikkelingen in het sociaal domein te volgen (verhalen inwoners, cliëntervaring, kwantitatieve informatie).

Wat willen we?

Wij willen de kansen en mogelijkheden van (kwetsbare) inwoners vergroten.

Ontwikkelingen

Data in het sociale domein
We zijn de afgelopen periode in het sociale domein bezig geweest met:

  • het op de juiste wijze vullen van de data
  • het zorgdragen voor de juiste wijze van valideren
  • het opsporen van omissies in systemen en processen en deze te corrigeren
  • het analyseren van de gegevens, om zo te komen tot bruikbare rapportages

De data werkt hierbij ondersteunend in de afstemmingsoverleggen binnen de organisatie en tussen de organisatie en ons college. Dit alles is een doorgaand proces waar we ook de komende tijd extra op gericht blijven.

Verbeteringen en bezuinigingen Wmo en jeugdhulp
De hulp en ondersteuning aan onze kwetsbare inwoners blijft noodzakelijk. In Zevenaar zien we dat zowel binnen jeugd als binnen Wmo (te) veel geld uitgeven wordt voor inzet van middelen, hulp en ondersteuning aan onze inwoners. Hierdoor lopen we binnen het sociaal domein financieel uit de pas met de aan ons verstrekte middelen. Een sluitende begroting is ook binnen het sociaal domein van belang. Nu we als gemeente binnen het sociaal domein een forse overschrijding hebben, is besloten om een extern bureau onderzoek te laten instellen en te komen met een plan van aanpak. Het plan van aanpak wordt de komende periode uitgevoerd (september tot en met december 2019, met uitloop naar 2020).  Dit ondersteunt de organisatie om de ontwikkeling op de juiste wijze verder door te voeren, waarbij we binnen de gestelde financiële kaders kunnen blijven.

Lasten, baten en saldo

bedragen x € 1.000

Lasten

€ 56.422.938

37,2 %

Baten

€ 11.609.580

7,7 %

ga terug